O2O平台盈利模式有哪些? 校兒

發布于: 2014-02-24    浏紅學覽: 5551 姐費    作者:系統管理員

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目前O2O平台盈利模式有哪些,你都知道嗎?據了解,我們(men)發現每個企業術什都有自己獨特的玩法。近日雅興突至,将各企業不(bù)同玩法做個歸納,橫向南畫列舉,希望能給廣大(dà)創業者一些借鑒思路。

 

  直擊法:說(shuō)臉打臉

  這是最常規、直接的玩法,生産什麼賣什麼。比如(rú)餐飲、美發、商品答就零售等等,傳統企業玩互聯網目下相當一部分還是玩營銷渠道,後端系統與平台,後端新又與供應鍊,等等,整個信息鍊條的打通(tōng)還有一段距離。多見于零售線知金上店或非标服務的O2O企業,基本是說(shuō)什麼賣什麼掙什麼錢。船話比如(rú)連鎖餐飲店開(kāi)設網上下單功能,做餐飲賣餐飲,掙的也暗民是賣餐飲所得(de);再比如(rú)家(jiā)政企業做O2車在O,做的是家(jiā)政服務,賣的是家(jiā)政服務,掙的錢也來商暗自家(jiā)政服務。互聯網更多充當線上的銷物話售渠道。

 

  側擊模式:說(shuō)臉打屁股

  此玩法多見于B2C電商平台或服務類的信息平台。比如(rú)淘寶、天貓,賣商品或賣服務,掙的不(bù)開我是C端的錢,而是B端(包括小B)的錢;外賣如購草(rú)餓了麼、美團外賣等,賣的是餐飲外送,女費收餐飲商戶的錢;大(dà)衆點評和58同城,做信息服務平台,銷售各類商品及服務坐放,盈利方來自商戶。這些平台最大(dà)的特征是:挾用戶以令商戶。

 

  圈地模式:廣撒網,倒金(jīn)字塔增值服務

  此法多見于網遊,遊戲免費玩,但各種特殊的員了道具或功能則是收費的,用戶基數越大(dà),收費的用店術戶數也會(huì)相應增多,當收費用戶數達到一定量實現收支平劇外衡,後續增加的收費用戶數則與盈利額度成正比。此法請河在教育O2O類也較常見,許多網上知識或授課是免費的,但涉及更深層次船紅的知識傳授則采取收費模式,用戶基數的大(dà)小決定了其盈利空間的大(d他筆à)小。以上三種盈利途徑都是常見的玩法。

 

  曲線模式:從點切入,逐步延伸這種玩法多技藍見于長(cháng)期工(gōng)程。中上比如(rú)大(dà)家(jiā)都看到議月搜索引擎賺錢,但都難以立足。360從免費殺毒切入,當大(dà)量用裡西戶都安裝了360殺毒軟件,在有了巨量的用戶為綠群體後,360适時(shí)推出自己的浏覽好朋器(qì),浏覽器(qì)上默認出現36麗是0的搜索,如(rú)此搶下搜索引擎一塊地盤,雖然份額不(bù)大(dà),但立報低足夠了。搜狐亦如(rú)此,從輸入法切入,逐步延伸至習朋浏覽器(qì)和搜索引擎。放在O2O企業同樣如(rú)此,比月業如(rú)e袋洗、雲家(jiā)政,當下兩者沒有任何業務交集,但他都科(tā)們(men)的目标卻是一緻的:從一個點切入,懂內逐步延伸擴散至用戶日常消費服務,最終實現一站式生活服務平台冷算。

 

  挖坑模式:架設服務鍊條,鍊條上的點都可以挖坑掙錢此綠可法隐藏較深,羊毛出在豬身上,看不(bù)明白誰買單。比如(rú)支小見付寶,為(wèi)用戶和商戶搭建了一個誠信交易窗口,這個少劇服務本身是免費的,但在支付寶上經過的資(zī店筆)金(jīn)不(bù)計其數,支付寶鍊條剖開(kāi)了看:人銀商戶、資(zī)金(jīn)、用戶。支付通(tōng)過記錄資(zī紅匠)金(jīn)額度及購買服務的商品,就可以了解用戶的消費習慣、消費行為(城們wèi),并進而推測出用戶的職業和收入,車不根據商戶的資(zī)金(jīn)流動額度大(dà)小及頻次,可以推測空還商戶是否有資(zī)金(jīn)壓力,周轉時(shí)長章快(cháng)多久。用戶端可以做精準營銷及金(一妹jīn)融理财,商戶端可以做金(jīn)融信貸,而吃拍流動的資(zī)金(jīn),如(rú)果延遲2分鐘(下也zhōng)到賬,2分鐘(zhōng)内滞留的資(zī)金(j鐘業īn)(也就是沉澱資(zī)金(jīn))就可以做金(jī志對n)融投資(zī)。

 

  再比如(rú)物流服務商雲鳥配送,做同城物流,連接的是倉儲中心和終端渠黑購道商或加工(gōng)生産商。雲鳥不(bù)收渠道商的費用,不(bù)村拿收司機的費用,那掙什麼錢?鍊條上各節點的增值服務費或資(zī公生)源對接服務費。同城物流鍊條上涉及倉儲中心、渠道商/加工(gōn金船g)生産商、上遊(原材料)供應商、司機、運輸車(chē)輛,如錯坐(rú)果每個點都挖掘一下,可以對接各企業間實現異業資吃合作,可以幫助企業做司機專職培訓,可以針對運輸車(chē)輛做維修、朋算保養、汽配等售後服務對接。

 

      &nbs木們p;可能還有一些比較新奇的O2O平台盈利模式沒有注大什意到,但基本上已經涵蓋大(dà)部分企業的商業思路。現如(rú但議)今,很多互聯網企業玩免費,讓傳統行業的人看不(bù)懂(dǒng),等裡動看懂(dǒng)了,也已經晚了,他(tā)們(men)發現:這些玩體對家(jiā)們(men)已經帶着大(dà)量用戶舊吧席卷他(tā)們(men)堅守一生的地盤。


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