最近我招聘了一個新人，我問了他(tā)一些他(t呢習ā)之前公司情況，做的都是非常大(dà)的客戶，也笑術很有價值，他(tā)也說(shuō)他(tā)們(men)公藍音司福利非常的好(hǎo)，前老闆說(shuō)：“我們(men)就是問師要高福利，沒見過哪個公司因為(wèi)高福利而垮掉的。”
但我最後問他(tā)為(wèi)什麼那麼好(hǎo)的唱費公司卻要選擇離開(kāi)？他(tā)的回答(dá)讓人乍舌，“公司垮了”，我鐘志估計他(tā)們(men)老闆在想，他(tā雪做)自己就是第一家(jiā)因為(wèi)高福利而垮掉的公司。
一個看起來不(bù)錯(cuò)的公司為(wèi)什麼會(huì)突然宣美輛布倒閉呢？我想我必須搞清楚這個問題，為(wèi)了解決這個問題，我做湖能了一些小小的功課，現整理出來與大(dà)家(jiā)共勉。
1、安逸和寬容，是對員工(gōng)最大(dà)的不(bù)負責
這個問題我有過切膚之痛，2012年曾和其它幾個人合夥人投資(z關關ī)了一個公司，這個公司就是員工(gōng)上下班時(舊學shí)間自己定，想來就來想走就走，原則隻有一個坐睡，充分的自由和完成任務。現在想來真是傻傻的，人都是有惰性的，亮短沒有嚴明的紀律是不(bù)會(huì)有成績的，解放軍美看作戰為(wèi)什麼厲害？是因為(wèi)紀律嚴明啊。
我之前的一些同事，道校他(tā)們(men)在公司的時(shí)候都非常的恨商員我，說(shuō)我太苛刻，但他(tā)們(m請線en)一離開(kāi)我們(men)所在的團隊，他(tā)們(m什河en)立馬就成為(wèi)了另一個團隊的中堅力量，大(dà)部分科費都和我成為(wèi)了非常要好(hǎo)的朋亮低友。
别再對制度進行寬容，小作别再對員工(gōng)進行寬容。這是對員工(gōng靜還)未來的最大(dà)不(bù)負責。作為湖來(wèi)企業主，作為(wèi)管理者，你要幫助員工(gōng)雪拿成長(cháng)，幫助員工(gōng)獲得(de)大離更好(hǎo)的收入，體面的生活，這才是對他(tā)未來的負責。
2、企業要努力的人，而不(bù土小)是最貴的人
有些企業老闆，不冷書(bù)知道從那個大(dà)佬那裡聽來的理論自高，要用最高的薪資(zī)聘請最優秀的人才。這個道理聽裡來不生畫(bù)錯(cuò)，但能執行嗎？
我非常贊同高薪土腦養人，但我不(bù)認同企業一開(kāi)始就高薪，你錢都還沒賺回來，你子個就高薪，你知道賺錢是需要過程的，當過程的結果都還沒到來的時(shí)候，冷林你就死掉了。這有什麼意義？在這個事情，我比較贊同将賺回來的錢合理時什的分掉，我也認為(wèi)絕大(dà)多數企業主不(bù)會(房紙huì)在這個問題糾結。
兒著那回頭來說(shuō)，招聘是不(bù)是該招聘最合适的人，最努力願白動意一起共同發展的人來共同成長(cháng)，培養自己的區現人才隊伍比挖幾個看起來閃光點滿多的人實在東電的多。
3、假裝高逼格的公司都死掉了
我見了很多創業型的公司，他(tā)們(姐作men)一開(kāi)始的時(shí)候就租最好(hǎo)的辦公室，要大(學得dà)要夠氣派，請最好(hǎo)的裝修，呢地用最好(hǎo)的辦公家(jiā)具，人手一台蘋果電腦，每天都有早茶、站我下午茶時(shí)間，一天工(gōng)作8小時(shí)，其中有個藍遠3個小時(shí)是休息時(shí)間。
同學們(men)看着這種成立沒兩年的公司，就千萬别們員去，你如(rú)果為(wèi)了玩一下，那你搞緊，因為(wèi)沒多少時(和件shí)間了。企業最重要的是什麼？活下去，燒投資(z白好ī)人的錢可以活多久？不(bù)是誰都有Google那種資(z錯這ī)本來玩的？
初創企業最重窗場要的是低(dī)調做事，如(rú)果你看着一個簡樸畫書的公司，但每個人都很認真很努力的做事，你就去吧。錯(cuò)不(bù時湖)了的，他(tā)們(men)比你想象的要好(hǎo)的多。因為(訊有wèi)假裝高逼格的公司都死掉了。
例如(rú)：e租寶——最誇張的時(為金shí)候，把全國的LV店，愛馬仕店都買空了
中晉——老闆購入4700萬豪車(chē)、3光樹億元豪宅。
中晉老闆的這台布加迪威龍跑車(chē)據術公稱全球限量8台，購買價格達4700餘萬元。
4、為(wèi)高薪而共同奮鬥
别抱怨你樹鐘的薪資(zī)低(dī)了，每個人其實都有自樂北己的選擇，你的收入不(bù)夠高是因為(wèi)你還不(bù)夠努力。絕大(d懂地à)多數企業主其實非常願意給一些高薪資(zī)來和員工(gōng)共同成長銀不(cháng)。但員工(gōng)同學，文身你自己做到了努力嗎？當你真正認識到工(gōng)作時(shí)，每時外電(shí)每刻都在努力完成的時(shí)候，我向毛主席保證，你一定就是你企業個訊中下一個高薪的人。如(rú)果你老闆還是沒給你高薪，那你到我公司來。照數
朋要 5、形成今日事今日畢的企業文化
我調查了20多家(j北了iā)倒閉的創業企業，後來我發現，他(tā)們地來(men)都有一個共同的特點，除了老闆，幾乎沒有人加班。創業中，我們什樹(men)最需要的是跑的快跑的穩，公司資(zī)源本身非常有限照謝，人力一樣的，你朝九晚五的，一天能做多少事？紅照你怎麼在殘酷的市場競争中獲勝？
華為(wèi)為(購音wèi)什麼市值是BAT的總和還要多？我和他(tā)們(me草商n)曾有個幾個月的業務交集，對華為(wèi)員工(gōng)來說(sh能短uō)，沒有白天黑夜，隻有什麼時(shí)候完成任務。
别再羨慕别人了，你也可以做到的。
附：一張圖識别好(hǎo)公司和爛公司
馬雲談公司好(hǎo)壞
1、談理想：希望公司對人類社會(huì)進步有貢獻
我們也兒(men)希望阿裡巴巴是這麼一家(jiā)公司，視大希望在中國這個土地上誕生一家(jiā)對世界經濟發唱在展、人類社會(huì)進步有貢獻的公司。所以我們(men民做)希望招聘進來的員工(gōng)，大(dà)家(jiā家風)都充滿這個使命，大(dà)家(jiā)都充滿着這個理想，大(dà)舊頻家(jiā)都是一起團結，當然我們(men)也有很多的分歧，但是最間風重要的是點點滴滴把它做下去。
所以你們(靜國men)可能聽了這些以後，會(huì)發現公下影司是不(bù)是玩得(de)太虛了，這就是我們(me玩姐n)公司的與衆不(bù)同之處。如(rú)果你覺得(de)這樣的公司不(b又靜ù)願意加入，沒有關系，聽了今天以後，你可以辭去，阿裡巴巴錯市的門應該永遠要打開(kāi)，很容易出去，但是很難進來。大(dà)家(jiā生厭)記住，要容易出去，很難進來；如(rú)果說冷會(shuō)容易進來，很難出去，那是監獄。
我們(men)這家(jiā)公司未來的85年，我們廠爸(men)依舊會(huì)按照這樣的路線往件遠前走，強大(dà)的理想主義加上現實主義的結合，形成我們(men)對于未來的思民線考、對于世界的思考。
2、談KPI：沒有KPI的理想就是空想
每個人都願意停留在理想之中，每個人都恨KPI，但如(rú)果沒有KPI、沒房謝有結果導向、沒有效率意識、沒有組織意識、沒有管理意識，那麼務機我個人覺得(de)所有的理想都是空話，我們(m空費en)就變成一個夢想者，胡說(shuō)八道。
天下沒有完美的組織，為(wèi)什麼，很簡單，要想走得(de)快但還，那你就一個人走，你要想走得(de)遠，那就一道商群人一起走。要一群人一起走，一定要有組織，有組織，一定有時(shí)長民效率不(bù)會(huì)高，隻是組織與組織之間比賽誰效率更高習媽而已。
3、談人才：第一大(dà)産品是員工(gōng)，曾經四倍工(g分銀ōng)資(zī)都挖不(bù)走
我們(men)希我聽望的第一大(dà)産品不(bù)是我們(me街拿n)的淘寶，不(bù)是我們(men)的天貓，不(bù)是我們(me科員n)的支付寶，也不(bù)是我們(men)的雲錢醫，也不(bù)是我們(men)的菜鳥，我們(men)第一的城北産品是我們(men)的員工(gōng)，因為(wèi)我們(men)相信，廠市我們(men)的員工(gōng)強大(dà物得)了，我們(men)的産品自然會(huì)強大(dà)，我們(men)黃問的服務會(huì)做好(hǎo)，客戶才會(huì)滿意話制。
以前挖我們(線綠men)員工(gōng)的人很多，那時(shí)候我們(men)還影路在華星大(dà)廈，曾經開(kāi)到四倍工(gōng)資(zī)，時妹隻要阿裡人能去，給四倍工(gōng)資(zī)，我們(men)一白如個員工(gōng)也沒去。
4、談偏好(hǎo)：最讨厭天天說(shuō)公司不(bù)好高現(hǎo)，還留在公司裡的人
我們(men)喜歡的人，是提意見、有紙開建設性意見、并且有行動的人，我們(men)讨厭那些街街天天抱怨的人，我們(men)不(bù)喜歡這些人，海得無論在内網、在外網，我們(men)最讨厭那些天天說間綠(shuō)公司不(bù)好(hǎo)，會場還留在公司裡的人。
就跳的像老公說(shuō)老婆不(bù)好(hǎo)，老婆說(shuō還子)老公不(bù)好(hǎo)，又不(bù)願意離婚，我們(men)門是打開(下空kāi)的，我們(men)願意聽建議、批評，但是要有行術什動，大(dà)家(jiā)隻有團結一緻才能度過難關，而不(bù)是習司碰上災難麻煩的時(shí)候，大(dà)家(jiā)都是互相說(shuō)你的南廠錯(cuò)。
5、談福利：利益一定是自己打下來的
前幾年争論了很久，有些東西我熱見們(men)跟其他(tā)公司不(bù)一樣，我反對有大(dà為村)巴車(chē)班車(chē)上下班，為(wèi體紙)什麼，不(bù)是買不(bù)起。員工(gōng)如(rú)果沒有車(那村chē)，那去擠地鐵、去擠公交車(chē車窗)、去騎自行車(chē)，保證自己上班不(bù)遲錯樂到，所有的公司、所有的優秀員工(gōng)都經曆過這一點。
我告訴大(dà)家(j醫如iā)，即使有班車(chē)，遲到的人會(huì)更多，放下工(體司gōng)作的人會(huì)有更多，我們(men)不(bù)是在乎加班這點工又匠(gōng)作，我們(men)在乎的是你是否在乎你的工(gōng)作，如(r火這ú)果你在乎、熱愛你的工(gōng)作，你謝跳會(huì)早起。
阿裡人記住，利益一定是自己看說打下來的，沒有人的獎金(jīn)、沒有人的收入是别人給短哥你的，而是憑自己的努力。業績、市場是打下來的，沒有人給你們(me信歌n)，成績也是努力出來的。我們(men)為(wèi)努力鼓掌，為(wèi)去書結果付報酬，如(rú)果有結果，we pay，如(rú)果你很努力，討中沒有結果，我們(men)鼓鼓掌，也很好(h刀人ǎo)。